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集美在线登录-马东:不打鸡血、不灌鸡汤,给你学得会、做得到、用得上的方法

2020-01-11 19:31:40来源:admin

集美在线登录-马东:不打鸡血、不灌鸡汤,给你学得会、做得到、用得上的方法

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人们常说,付出与回报是相互的,你付出的多那你也会得到许多,这个道理在大多数情况下它是实用的。但对于许多职场人,会有这样的疑问?经验我有,资历我有,能力我也有,活我也干得最多,但为什么每次升职加薪就是没有我的份?

在《职场b计划》课程里,有30年江湖经验的马东要告诉你的是另一层的道理:你比别人干得都好,并不一定会让你升职。相反,这可能恰恰是你不能升职的原因。

这样态度是没错,但忽略了一点,一家公司里,决定你我能不能升职的,并不完全是老板。老板也只是公司的一分子,也得遵循公司运作的规律。

所以,换个角度,我们试着把公司当成一个系统,而不是当成一个个体。

你就会发现,给不给你升职,系统首先考虑的,并不是该不该奖励你这个人。而是对你这么做,能不能优化整个团队的效率。

这个思路,很多问题你就能看得更通透。

现在你想——你比所有人干得都好,公司给你升官。那你手里的这些活儿,交给谁呢?交给任何一个人,都会降低团队的效率,得不偿失。

所以,聪明的老板可以给你加薪,但却很难给你升职。这就是我们一再强调的,系统性思维。眼睛里不要只盯着老板,要盯着整个公司。

“方案怎么提,才不会被打回来?”“升职加薪什么时候提,老板最容易同意?”

很多时候,有一些所谓的专业培训师会这样告诉你:

“你给老板提方案的时候,不要只提一个,得提两个;把你真正想要的那个弄得好一点,另外一个弄的差一点。这样老板就会倾向于用你的提议。”

“周四下午提升职加薪最有效,因为这时候老板活儿最少,而且谈判话术有一二三四,不要一下子露出底牌。”

可是你听了很多道理,却依然过不好职场生活。

这种乍一听头头是道的分析,其实只是从员工视角出发,往往“见树不见林”。

全天下的老板,他思考的出发点,需要权衡的利弊,都是差不多的。要是有一个老板能轻易就被你忽悠过去,那这家公司离完蛋也就不远了。

由于你不知道“老板怎么想”,常常就会把小问题,当成大问题,把没问题,搞成有问题⋯⋯反倒是,那些真正的大问题,被你当成了小问题。

而在这当中,有许许多多,站在你这个角度,是永远也想象不到的职场经验。

相比一堆无用的道理与不可持续的方法论。能帮你告别职场委屈的应该是一个睿智的“过来人”,或者说一个职场上的老江湖。

他能打心眼儿里明白你的感受,体会你的困扰,洞悉你所有问题背后的根源;他的建议温暖同时有用,他的指点能治愈你的伤处;他不会高高在上,而是让你听得进去,且实实在在地变好。

马东会将自己多年的职场经验融入到200堂音频课程中,不再“打鸡血”、“灌鸡汤”、“教鸡贼”——而是给你一套全新的观念与方法。

在《马东的职场b计划》课程里,他会教给你职场全新的视角,用一套学得会、做得到、用得上的方案,教你告别委屈,拒绝死磕,轻轻松动拥有舒服的职场状态。

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